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「業隨身」（九） ● 財困、財神法

不論任何好方法，落在某類人手上，都會變成無效的蠢方法。
「財神法」助人解困，本是好方法。只是在執行之時，工作人員表達做法上的細節時若有不同，那結果就可以是兩回事。
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在修法時，動機就是：「透過每一次的功課練習，讓世上各種眾生及自己得益。」
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若工作人員考慮世情：
● 就會調校細節，教一種做法會讓修法者先自行得益，其後才是其他眾生得益。有了得益的感受，自然會有信心、有耐心地持續下去，大家得益。
不理世情的：
● 就會教一種理論上的做法。修法者會亳無感受可言，因為世上有太多眾生，要它們先得益才輪到自己：等得可久了。
——結果只得一個，就是肯堅持下去修法的人越來越少，各無好處收場。
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有人問為何不勸人素食而只叫人不吃活海鮮？
● 長期素食容易做得到抑或不吃活海鮮容易做得到？
理論固然重要，但群眾執行效果卻是工作人員必須更重視的。